Conférences Hector

Projets complexes

Projets complexes

Complexité et complication semblent se confondre, et pourtant la frontière est bien réelle.

Hector Advisory vous propose d’aborder au travers de conférences, 5 clés qui vous permettront de vous repérer dans vos projets complexes.

Ce n’est pas parce que c’est complexe que c’est compliqué…​

« Le tout est supérieur aux parties, les parties sont supérieures au tout »

Principe hologrammatique : chaque acteur connait la finalité du projet, comme chaque cellule détient l’ADN

Les acteurs partagent une vision unique, bien formulée

Les acteurs se connaissent les uns les autres et savent se
« connecter »

La dialogique est une construction à plusieurs où chacun cherche à comprendre les objectifs et les paradigmes des autres pour s’acheminer vers une solution acceptable

La rétroaction ou feed-back, consiste à interpréter les résultats d’une action et rectifier si nécessaire
Les acteurs élémentaires du projet doivent pouvoir interagir spontanément entre eux
L’équipe projet doit apprendre de ses expériences

Disposer d’une information de qualité permet de prendre de bonnes décisions afin de réagir efficacement à une situation imprévue ou pour réorienter un projet qui stagne ou qui part à la dérive
La culture de bienveillance et de recherche de solution est essentielle pour que l’information émerge

Un projet s’inscrit dans un environnement plus large (entreprise, compétiteurs, …)
L’environnement permet de nourrir le projet en mettant à disposition des ressources
L’environnement peut agresser le projet et il faut rester vigilant pour anticiper