Mes publications

Gérer la complexité en projet : une affaire de posture et de méthode - Nicolas Licari Blaise Pascal abordait la complexité en affirmant : « Je ne peux comprendre un tout que si je connais particulièrement les parties, mais je ne peux comprendre les parties que si je connais le tout ». Cette citation illustre bien [...]

Individualisme vs Collectif : l’impact des réseaux sociaux sur les dynamiques professionnelles - Titouan Martel Une tension fondatrice : entre soi et le groupe Le travail, longtemps pensé comme une activité fondamentalement collective — usine, bureau, administration — a vu émerger, surtout dans les économies libérales occidentales, un récit héroïque de l’individu performant : le salarié-entrepreneur, [...]

Spécification du projet - Gestion de projet Poursuivons ensemble notre exploration des grandes étapes de la gestion de projet. Après le lancement officiel du projet, par la phase de kick-off, nous vous proposons de découvrir une étape tout aussi stratégique, souvent sous-estimée :  la spécification. Cette fois-ci, nous entrons dans le cœur opérationnel de la conception [...]

Mission d'accompagnement et de pilotage des projets de transformation au sein d'une équipe Assurance Hector a accompagné la Business Line Assurance d’un établissement de crédit consommation français dans le cadrage et la mise en œuvre de ses priorités stratégiques à horizon 2026. Cette mission s’est déroulée dans un contexte de transformation, d’innovation et d’adaptation réglementaire. Hector [...]

Assurance et Durabilité : premiers rapports, premiers défis - Clara Lamache Dans un environnement réglementaire mouvant et un contexte géopolitique tendu, les grandes entreprises de plus de 500 salariés — répondant aux seuils de chiffre d'affaires ou de total de bilan définis par la directive CSRD — ont franchi une étape importante : la publication de [...]

La gestion de projet – Le kick-off Nous poursuivons notre série dédiée à la gestion de projet.  Lors du précédent volet, nous avons abordé une étape fondamentale pour le succès d’un projet : le cadrage. Nous avons vu comment définir les contours du projet, ses objectifs et son organisation. Aujourd’hui, nous nous penchons-nous sur un moment [...]

Les métiers de demain en Unité de Gestion des Sinistres (UGS) - Priscilla Amados Dans le secteur de l’assurance, en particulier au sein des Unités de Gestion des Sinistres (UGS), l'évolution rapide des technologies, les nouvelles attentes des clients et les changements dans les modèles de risques entraînent une profonde transformation. Face à ces mutations, de [...]

Les métiers de demain en Unité de Gestion des Sinistres (UGS) - Priscilla Amados Dans le secteur de l’assurance, en particulier au sein des Unités de Gestion des Sinistres (UGS), l'évolution rapide des technologies, les nouvelles attentes des clients et les changements dans les modèles de risques entraînent une profonde transformation. Face à ces mutations, de nouveaux métiers émergent, nécessitant des [...]

Les grandes étapes de vie du projet - Le cadrage Nous nous retrouvons pour la suite de cette série dédiée à la gestion de projet. Lors du précédent volet, nous avions parlé de la première étape, trop souvent oubliée, pourtant essentielle au succès d’un projet : le pré-cadrage. Aujourd'hui, intéressons-nous à la phase suivante : le [...]