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Curieux par nature,
j’aime cultiver mes connaissances
Revenir aux fondamentaux et à la théorie me permet de créer des outils de consultant puissants, pratiques et impactants pour mes clients. A l’écoute des signaux faibles, j’observe la société pour mieux comprendre le monde et ses tendances.
Je vous invite à explorer le fruit de mes lectures et de mes réflexions
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« Regards croisés sur les enjeux de la conformité » !
Faire de la crise une opportunité pour engager / réengager ses équipes
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La crise est un révélateur : son caractère extrême nous permet de voir ce que nous ne voyons plus
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Être meilleur après un échec, et sortir grandi des zones sombres.
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Chez Toyota, le Lean n’est pas une méthode mais une philosophie historiquement et culturellement ancrée chez tous les salariés.
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Se placer au-dessus de la concurrence. Créer un nouvel espace de marché. Ne pas regarder ses concurrents. Réinventer la valeur de son offre.
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la crise est une chance. Ou, comment de 1991 à 1995 le 1er Ministre Finlandais Esko Aho est parvenu à traduire cette phrase en action ?
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Notre monde évolue. Si l’on regarde dans le rétroviseur, on s’apercevra que cela a toujours été le cas, bien sûr. Mais force est de constater que cette évolution est de plus en plus rapide.
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Avouons-le nous : la réunion est devenue le bouc émissaire de l’entreprise. Erreurs de management, projets mal gérés ou fautes de communication, c’est elle qui trinque.
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Après l’exposé de quelques concepts théoriques, voyons comment leur application pratique en entreprise peut apporter des solutions concrètes et efficaces.
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