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Curieux par nature,
j’aime cultiver mes connaissances
Revenir aux fondamentaux et à la théorie me permet de créer des outils de consultant puissants, pratiques et impactants pour mes clients. A l’écoute des signaux faibles, j’observe la société pour mieux comprendre le monde et ses tendances.
Je vous invite à explorer le fruit de mes lectures et de mes réflexions
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« Regards croisés sur les enjeux de la conformité » !
La conduite du changement - Un impératif à l'ère de la transformation "Tout est changement, non pour ne plus être, mais pour devenir ce qui n’est pas encore." Epictète. Cette citation résonne particulièrement dans le monde des organisations où le changement est devenu une constante. Si le changement est un processus naturel, la conduite du changement est un moment [...]
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Tips Hector - La flexibilité au travail La flexibilité au travail est devenue un incontournable pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives. La clé de cette flexibilité réside davantage dans l'autonomie accordée aux employés que dans la simple possibilité de travailler à distance. Dans un contexte où le travail hybride devient de plus en plus la norme, les [...]
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La gestion de l'indécision durant les projets La gestion et la réussite des projets sont caractérisées par de l’incertitude. Celle-ci fait référence à un processus de gestion où les conditions, les variables et les résultats finaux du projet sont sujets à des niveaux élevés d'ambiguïté, de volatilité et de risque. Dans cet article nous aborderons la manière dont l'incertitude se manifeste, [...]
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Tips Hector - L'écoute active L'écoute active est un concept élaboré par Carl Rogers, psychologue américain, dans le cadre de sa théorie sur l'approche centrée sur la personne. Selon lui l'écoute active était un élément essentiel pour établir une communication significative et facilitatrice du changement. Il souligne plusieurs aspects clés de l'écoute active tels que : Empathie : L'empathie est [...]
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KPI pastèques, comment éviter les pépins ! Dans le monde des projets et des KPIs (Key Performance Indicators), les indicateurs pastèques ressemblent à celles que l’on retrouve sur les étals en été. Vertes à l’extérieur et rouges à l’intérieur… Plus trivialement, il s’agit d’indicateurs qui semblent positifs à première vue, mais qui dissimulent en réalité des problèmes. Ces indicateurs trompeurs [...]
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Mise en place des Corporate Titles au sein d’une banque d’investissement Hector est intervenu pendant un an auprès d’une grande banque d’investissement pour implémenter desCorporate Titles (grille de 5 titres : Analyst, Associate, Vice President, Director et Managing Director) au sein de toute l'organisation, indépendamment du pays et de la ligne métier. Les Corporate Titles définissent la position au [...]
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Mission RSE Hector accompagne ses clients dans leur grands programmes RSE Nous intervenons pour une des grandes institutions de la Place dans la mise en œuvre des nouveaux reportings réglementaires ESG. Ce programme, mené par la Direction Financière, nécessite une coordination de très haut niveau pour aligner les collaborateurs des équipes métiers et informatique dans les multiples chantiers à [...]
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QUELS SONT LES RISQUES CLIMATIQUES DES BANQUES ? - JUDE NGUELET Les risques climatiques des banques : enjeux et défis à surmonter Le XXIe siècle impose à l'humanité le défi pressant du changement climatique, dont les répercussions grandissantes touchent de nombreux secteurs, parmi lesquels se distingue le domaine financier. Les banques, acteurs majeurs de l'économie mondiale, font face à [...]
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LE GREENWASHING DANS LE PAYSAGE BANCAIRE - MOHAMED GOUJJANI Le greenwashing est une pratique consistant à donner une image trompeuse de responsabilité environnementale afin de masquer des actions ou des politiques contraires. Cela vise à améliorer l’image de l’entreprise et à attirer des clients de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux. Le triptyque du greenwashing Certains organismes ont [...]
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