Tips by Hector


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    Tips Hector - Golden Circle Le Cercle d'Or de Simon Sinek : Inspirer l'action à travers la Clarté Le Cercle d'Or de Simon Sinek est un concept qui a été développé (et présenté lors de sa conférence TED en 2009) pour aider les organisations à définir leur vision, leur mission et leur stratégie en vue d'inspirer l'action. Le cercle repose [...]

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    Tips Hector - La méthode ABC Apparue aux États-Unis dans les années 80, la méthode ABC (Activity Based Costing) est un outil d'analyse des coûts par activité qui cherche à modéliser les relations entre les ressources, leurs modes de consommation et les objectifs de l’entreprise, afin de : Comprendre la formation des coûts et les causes de leurs variations [...]

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    Le déploiement de projet complexe Aujourd’hui, 7 projets de transformation sur 10 échouent en raison de leur longueur, de leur coût ou parce qu’ils n’atteignent pas leurs objectifs initiaux… ou les trois à la fois ! Les causes sont multiples et reflètent très souvent une incapacité à appréhender la complexité, c’est-à-dire à gérer les dépendances, les rétroactions des décisions [...]

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    Tips Hector - Le déploiement de projets Aujourd’hui, l'industrie bancaire fait face à des changements majeurs : régulations plus strictes, arrivée de nouveaux acteurs, clients en évolution rapide… Pour s'adapter, les banques doivent repenser leur métier et restructurer leurs organisations et leur système. Dans un contexte où la réussite du projet est impérative, Hector vous accompagne. Afin de maximiser [...]

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    Les oiseaux rares - Tips Hector Dans notre vie professionnelle comme dans notre vie personnelle, le changement est omniprésent. Si, au sein d’une équipe, certains peuvent y trouver un équilibre, d’autres, en revanche, peuvent avoir plus de mal à se projeter et rencontrer quelques réticences. Pour vous aider dans la diffusion de votre message, il est possible d’utiliser la [...]

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    Le diagnostic sociologique est un outil puissant qui permet d'analyser une organisation dans ses dimensions tangibles et intangibles, notamment grâce à la libération de la parole des individus et l’étude des informations collectées.

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    La communication non violente est une méthode de communication où ce sont le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d'en faire autant.

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    Comment définir vos objectifs ? Comment identifier les forces et faiblesses de votre projet ? 

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    Avouons-le nous : la réunion est devenue le bouc émissaire de l’entreprise. Erreurs de management, projets mal gérés ou fautes de communication, c’est elle qui trinque.

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